『日本企業のバイアウト事業再編とバイアウト』

著者等: 日本バイアウト研究所（編）、浅妻敬、吉村浩一郎、真野光平（分担執筆）

出版社: 中央経済社

備考: 浅妻敬弁護士、吉村浩一郎弁護士、真野光平弁護士は「第I部第2章事業再編型バイアウトにおけるスキーム選択―法務・税務上の留意点―」を執筆しました。

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業務分野

内容

目次
第I部手法と市場動向
第1章大手企業の有力事業部門・子会社再編とバイアウト・ファンドの役割
第2章事業再編型バイアウトにおけるスキーム選択―法務・税務上の留意点―
第3章事業再編型バイアウトを成功に導くための組織・人事上の要諦
第4章事業再編型MBOと株式上場
第5章日本における事業再編型バイアウトの市場動向
座談会事業再編におけるバイアウト・ファンドの活用と日本企業の競争力強化

第II部事例と経営者インタビュー
第6章ベインキャピタルの事業支援アプローチ―ドミノ・ピザジャパンの事例
第7章業界再編に向けたコミュニティワンの挑戦―マンション管理業界における業界インフラの構築を目指して―
第8章外国資本の子会社に対する投資―日本ドライケミカルの事例―
第9章住宅設備機器業界―ハウステックの再生と成長―
第10章「日本のものづくり」の長所を承継しつつ、アジア成長市場での事業拡大を推進―LADVIK の事例―
第11章ポラリスとのMBOにより成長を遂げる駅探―”Polaris 9 methods”を実践しIPOへ―
第12章業界リーダーのさらなる成長への挑戦―弥生の事例―
第13章シティック・ファンドによる鳴海製陶の企業価値向上の取り組み―相互信頼深化を通じた本音での企業改革―
第14章ノンコア事業会社から「強い会社」への脱却―キンレイへの投資事例―
第15章資本と経営の調和を目指して―シーズメンのMBO から株式上場まで―
座談会キトーの事業価値向上と再上場―事業再編とグローバル戦略の推進―